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<!DOCTYPE html> <html lang="ja"> <head> <meta charset="UTF-8"> <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0"> <title>「原則WEB掲載」はホームページ開設義務？令和8年度診療報酬改定のWEB掲示を解説｜365メディカル</title> <meta name="description" content="令和8年度診療報酬改定の「原則としてWEB掲載」は、すべての医療機関にホームページ開設を義務付ける意味ではありません。HPなし例外の考え方と、内視鏡手術用支援機器加算などWEB公表自体が施設基準となるケースの違いを365メディカルが解説します。"> <meta name="robots" content="index,follow"> <style> :root{ --primary:#0b3f77; --primary-dark:#082f59; --primary-light:#eaf3fb; --accent:#0b8fa3; --accent-light:#e8f7f8; --orange:#e96a12; --orange-light:#fff4eb; --red:#c63d32; --red-light:#fff2f0; --green:#2b7d5b; --green-light:#edf8f3; --text:#26333d; --muted:#63707a; --line:#dbe4ea; --bg:#f7f9fb; --white:#ffffff; --shadow:0 10px 30px rgba(15,45,72,.08); } *{ box-sizing:border-box; } html{ scroll-behavior:smooth; } body{ margin:0; background:var(--white); color:var(--text); font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Hiragino Kaku Gothic ProN", "Hiragino Sans", "Yu Gothic", 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<body> <main class="article-wrap"> <article> <header class="article-header"> <span class="category">令和8年度診療報酬改定・WEB掲示</span> <h1> 「原則WEB掲載」ならホームページ新設が必要？<br> 令和8年度診療報酬改定のWEB掲示義務を正しく整理 </h1> <p class="lead"> 令和8年度診療報酬改定では、多くの施設基準や掲示事項についてWEB掲載が求められています。 しかし、「原則WEB掲載」と書かれているからといって、すべての医療機関にホームページ新設が義務付けられたわけではありません。 一方で、HPなし例外のない個別施設基準も存在します。 </p> </header> <div class="article-body"> <div class="question-box"> 「施設基準に“原則としてウェブサイトに掲載”とあります。これは、その加算を算定するためにホームページを持たなければならないという意味でしょうか？」 </div> <div class="conclusion-box"> <span class="label">結論</span> <p> <strong> 「原則としてWEB掲載」と書かれているだけで、直ちに「その加算を算定するためにホームページを新設しなければならない」という意味にはなりません。 </strong> </p> </div> <p> 令和8年度の通知では、WEB掲載を原則としながら、 </p> <div class="quote-box"> <p> 「自ら管理するホームページ等を有しない場合については、この限りではない」 </p> </div> <p> とする例外規定が置かれているものがあります。 </p> <p> 一方で、すべてのWEB掲載要件にこの「HPなし例外」が付いているわけではありません。 </p> <div class="important-box"> <strong> 令和8年度のWEB掲示対応では、「WEB掲載と書いてあるか」だけを見るのでは不十分です。 </strong> <p style="margin:10px 0 0;"> WEB掲載が「一般的な掲示」なのか、「施設基準」なのか、「算定要件」なのかを確認する必要があります。 </p> </div> <h2>1．まず押さえたい｜「WEB掲示義務＝ホームページ保有義務」ではない</h2> <p> 令和8年度診療報酬改定では、院内掲示事項を患者がオンラインでも確認できるようにする観点から、さまざまな項目についてWEB掲載が求められています。 </p> <p> しかし、 </p> <div class="key-message"> WEB掲載が必要 ＝ すべての医療機関がホームページを新設しなければならない <br> ではありません </div> <p> 厚生労働省の令和8年3月27日通知「保医発0327第6号」では、院内掲示事項について原則としてウェブサイトへ掲載する取扱いを示す一方、 </p> <div class="quote-box"> <p> 「自ら管理するホームページ等を有しない保険医療機関については、この限りではない」 </p> </div> <p> とする例外が示されています。 </p> <div class="table-scroll"> <table> <thead> <tr> <th>医療機関の状況</th> <th>院内掲示</th> <th>WEB掲載</th> <th>HP新設</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>自院管理HPあり</td> <td>必要</td> <td>原則必要</td> <td>―</td> </tr> <tr> <td>自院管理HPなし</td> <td>必要</td> <td>例外規定があれば不要</td> <td>原則不要</td> </tr> <tr> <td>HPなしで施設基準を届出</td> <td>必要</td> <td>個別規定を確認</td> <td>一律に必要とはいえない</td> </tr> </tbody> </table> </div> <h2>2．「原則としてWEB掲載」の「原則」とは？</h2> <p> 医療制度上の文章を読むとき、「原則として」という言葉は重要です。 </p> <p> 例えば、 </p> <div class="quote-box"> <p> 掲示事項について、原則としてウェブサイトに掲載すること。<br> ただし、自ら管理するホームページ等を有しない場合については、この限りではない。 </p> </div> <p> という構造になっている場合、 </p> <ul> <li><strong>HPを持っている医療機関</strong>：必要な事項をWEBにも掲載</li> <li><strong>HPを持っていない医療機関</strong>：例外規定を適用</li> </ul> <p> という整理になります。 </p> <p> したがって、 <span class="marker"> 「原則WEB掲載」という言葉だけを見て、「この加算を算定するならHP必須」と判断するのは適切ではありません。 </span> </p> <h2>3．過去の「医療DX推進体制整備加算」も同じ構造だった</h2> <p> この考え方を理解するうえで分かりやすい例が、令和6年度の医療DX推進体制整備加算です。 </p> <p> 当時の施設基準では、掲示事項について、 </p> <div class="quote-box"> <p> 原則としてウェブサイトに掲載していること </p> </div> <p> としたうえで、 </p> <div class="quote-box"> <p> 自ら管理するホームページ等を有しない場合については、この限りではない </p> </div> <p> とされていました。 </p> <p> つまり、 </p> <div class="warning-box"> <strong>誤った理解</strong> <p style="margin:10px 0 0;"> 加算を算定したい → WEB掲載要件あり → HPがない → 算定不可 </p> </div> <p> ではなく、 </p> <div class="conclusion-box"> <span class="label">正しい整理</span> <p> 加算を算定する → HPがあれば必要事項をWEB掲載 → HPがなければ例外規定を確認 </p> </div> <h2>4．ただし、すべての施設基準に「HPなし例外」があるわけではない</h2> <p> ここからが、令和8年度のWEB掲示対応で最も重要なポイントです。 </p> <div class="important-box"> <strong> 「WEB掲載が必要でも、HPがなければ全部免除される」と考えるのも正確ではありません。 </strong> </div> <p> 個別の施設基準を見ると、WEB掲載そのものが施設基準となっており、 </p> <p> <strong> 「自ら管理するホームページ等を有しない場合はこの限りではない」 </strong> </p> <p> という例外が付いていないものがあります。 </p> <h3>代表例｜K939-4 内視鏡手術用支援機器加算</h3> <p> 令和8年度診療報酬改定では、内視鏡手術用支援機器加算について、前年の実績をWEB上で公表することが施設基準として示されています。 </p> <div class="quote-box"> <p> 内視鏡手術用支援機器を用いた手術の前年の実績（症例数及び平均在院日数）について、ウェブサイトに掲載していること。 </p> </div> <p> この規定には、 </p> <ul> <li>「原則として」</li> <li>「自ら管理するホームページ等を有しない場合については、この限りではない」</li> </ul> <p> といった限定・例外が確認できません。 </p> <p> したがって、このケースは一般的なWEB掲示義務とは性質が異なり、 </p> <div class="key-message"> WEB上で実績を公表していること自体が<br> 個別の施設基準の構成要素 </div> <p> と考える必要があります。 </p> <h2>5．内視鏡手術用支援機器加算では、疑義解釈でもWEB掲載が前提</h2> <p> 令和8年5月8日の厚生労働省疑義解釈でも、このWEB掲載要件について具体的な取扱いが示されています。 </p> <p> 疑義解釈では、前年の実績として、 </p> <ul> <li>症例数</li> <li>平均在院日数</li> </ul> <p> をウェブサイトへ掲載することを前提に、その実績の考え方が整理されています。 </p> <p> つまりこの加算では、WEB掲載が単なる情報提供ではなく、 <strong>施設基準そのものの一部</strong> として扱われています。 </p> <h2>6．令和8年度のWEB掲載は「4分類」で考える</h2> <p> 365メディカルでは、令和8年度のWEB掲示要件を単純な「必要／不要」ではなく、少なくとも次の4分類で整理する必要があると考えています。 </p> <div class="classification"> <div class="class-card"> <h3>A｜一般的なWEB掲示</h3> <p> 院内掲示事項等について原則WEB掲載。HPなし例外があればホームページ新設までは不要。 </p> </div> <div class="class-card"> <h3>B｜施設基準届出に伴うWEB掲載</h3> <p> 届出施設基準に関する掲示。個別通知でHPなし例外の有無を確認。 </p> </div> <div class="class-card"> <h3>C｜算定要件WEB掲載・HPなし例外あり</h3> <p> 算定要件としてWEB掲載を求めるが、HPを有しない場合の例外が明記されているもの。 </p> </div> <div class="class-card danger"> <h3>D｜算定要件WEB掲載・HPなし例外なし</h3> <p> WEB掲載そのものが施設基準となり、HPなし例外が確認できないもの。WEB公表手段の確保が必要となる可能性が高い。 </p> </div> </div> <p> 現時点で確認できる代表的なD分類の例が、 <strong>K939-4 内視鏡手術用支援機器加算</strong> です。 </p> <h2>7．「原則」という言葉だけでは判断しない</h2> <p> 施設基準を確認するときには、「WEB」「ウェブサイト」「掲載」という言葉の有無だけでは不十分です。 </p> <div class="check-grid"> <div class="check-card"> <div class="num">1</div> <h3>「原則として」があるか</h3> <p> 「原則として」という表現がある場合、続く例外規定まで確認します。 </p> </div> <div class="check-card"> <div class="num">2</div> <h3>HPなし例外があるか</h3> <p> 「自ら管理するホームページ等を有しない場合はこの限りではない」があるか確認します。 </p> </div> <div class="check-card"> <div class="num">3</div> <h3>WEB掲載自体が施設基準か</h3> <p> WEB上での公表そのものが算定・届出要件になっていないか確認します。 </p> </div> </div> <h2>8．同じ「WEB掲載」でも意味が違う</h2> <div class="example-box"> <h3>パターン1｜HPなし例外あり</h3> <p> 「掲示事項について、原則としてウェブサイトに掲載すること。ただし、自ら管理するホームページ等を有しない場合については、この限りではない。」 </p> <p> この場合は、 <strong>HPがなければ例外</strong> が明示されています。 </p> </div> <div class="example-box"> <h3>パターン2｜WEB公表自体が施設基準</h3> <p> 「前年の実績について、ウェブサイトに掲載していること。」 </p> <p> この場合、WEB上での公表そのものが施設基準になっています。 </p> <p> さらにHPなし例外が付いていなければ、 <strong>WEB上に実績を掲載すること自体が要件</strong> と読む必要があります。 </p> </div> <div class="important-box"> <strong> この2つを同じ「WEB掲示義務」として扱ってはいけません。 </strong> </div> <h2>9．「HPがない医療機関は全部WEB掲載不要」は危険</h2> <p> 令和8年度改定への対応で避けたいのが、 </p> <div class="key-message"> 「ホームページがなければWEB関係は全部対象外」 </div> <p> という判断です。 </p> <p> 一般的な掲示事項については、HPなし例外が設けられている場合があります。 </p> <p> しかし、 <strong>個別の施設基準・算定要件まで自動的に例外になるとは限りません。</strong> </p> <p> 実務では、次の順番で確認することをおすすめします。 </p> <ol> <li>自院が届け出ている施設基準を一覧化する</li> <li>WEB掲載要件のある施設基準を抽出する</li> <li>「原則WEB掲載」か確認する</li> <li>HPなし例外の有無を確認する</li> <li>WEB掲載そのものが算定要件になっていないか確認する</li> </ol> <h2>10．WEB掲示管理で本当に必要なのは「施設基準との紐付け」</h2> <p> ここまで整理すると、令和8年度のWEB掲示対応が単なるホームページ制作ではないことが分かります。 </p> <div class="flow"> <div class="flow-item">どの施設基準を届け出ているか</div> <div class="flow-arrow">↓</div> <div class="flow-item">何を院内掲示する必要があるか</div> <div class="flow-arrow">↓</div> <div class="flow-item">何をWEB掲載する必要があるか</div> <div class="flow-arrow">↓</div> <div class="flow-item">HPなし例外があるか</div> <div class="flow-arrow">↓</div> <div class="flow-item">WEB掲載自体が算定要件か</div> </div> <p> この管理をしないまま、 </p> <p> 「院内掲示事項を全部ホームページに載せておけばいい」 </p> <p> と対応すると、不要な情報まで掲載したり、本当に必要な個別公表要件を見落としたりする可能性があります。 </p> <h2>11．365メディカルが考える「令和8年度WEB掲示管理」</h2> <p> 365メディカルでは、令和8年度診療報酬改定への対応で重要なのは、 </p> <div class="key-message"> WEBページを作ることではなく、<br> 施設基準とWEB掲示を一体管理すること </div> <p> だと考えています。 </p> <p> 同じ「WEB掲載」でも、 </p> <ul> <li>HPがあれば掲載</li> <li>HPがなければ例外</li> <li>算定する場合のみ掲載</li> <li>HPなしでもWEB公表が必要となる可能性がある</li> <li>届出施設基準に応じて掲載内容が変わる</li> </ul> <p> という違いがあります。 </p> <p> 単純なホームページ制作では、この違いを継続的に管理することはできません。 </p> <p> 必要なのは、 <strong>「自院に何が必要なのか」を施設基準から判断できる仕組み</strong> です。 </p> <section class="summary"> <h2>まとめ｜「原則WEB掲載」と「WEB掲載必須」は分けて考える</h2> <ul class="summary-list"> <li>「原則としてWEB掲載」と書かれているだけで、すべての医療機関にホームページ新設が義務付けられるわけではない</li> <li>「自ら管理するホームページ等を有しない場合はこの限りではない」という例外がある場合がある</li> <li>一方で、WEB掲載そのものが施設基準となり、HPなし例外が確認できない項目もある</li> <li>令和8年度ではK939-4 内視鏡手術用支援機器加算が代表例</li> <li>WEB掲載の要否は、施設基準ごとに個別確認する必要がある</li> </ul> <p> 令和8年度のWEB掲示対応では、 </p> <ol> <li>原則WEB掲載か</li> <li>HPなし例外があるか</li> <li>WEB掲載そのものが個別施設基準なのか</li> </ol> <p> を分けて確認することが重要です。 </p> <p> <strong> 「WEB掲載」という言葉だけで判断しない。 </strong> </p> <p> これが、令和8年度診療報酬改定におけるWEB掲示対応の重要なポイントです。 </p> </section> <section class="cta"> <h2>365メディカル「医療機関WEB掲示サービス」</h2> <p> 365メディカルでは、令和8年度診療報酬改定に対応した医療機関向けWEB掲示支援を行っています。 </p> <ul> <li>自院が何をWEB掲載すればよいか分からない</li> <li>HPなしでも対応が必要な施設基準があるか知りたい</li> <li>施設基準とWEB掲示を一緒に管理したい</li> <li>診療報酬改定のたびにホームページを確認するのが大変</li> <li>院内掲示とWEB掲示が一致しているか不安</li> </ul> <p> 365メディカルでは、単なるホームページ制作ではなく、 <strong>施設基準 × 院内掲示 × WEB掲示 × 継続管理</strong> という視点で医療機関のWEB掲示対応を支援しています。 </p> <a class="cta-button" href="https://application.365medical.or.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> 医療機関WEB掲示サービスに申し込む </a> </section> <section class="references"> <h2>参考・根拠資料</h2> <ol> <li> 厚生労働省「保医発0327第6号」（令和8年3月27日） </li> <li> 厚生労働省「令和8年度診療報酬改定について」 </li> <li> 厚生労働省「令和8年度診療報酬改定 医療技術の適切な評価」 </li> <li> 厚生労働省「令和8年度診療報酬改定 疑義解釈資料」（令和8年5月8日） </li> <li> 厚生労働省「令和8年度診療報酬改定 経過措置」 </li> </ol> </section> <section class="glossary"> <h2>用語解説</h2> <dl> <dt>原則WEB掲載</dt> <dd> 施設基準や掲示事項について、原則としてウェブサイトへ掲載するという取扱いです。 「自ら管理するホームページ等を有しない場合はこの限りではない」とする例外が設けられている場合があります。 </dd> <dt>HPなし例外</dt> <dd> 「自ら管理するホームページ等を有しない場合については、この限りではない」とする規定です。 この規定がある場合、WEB掲載のためだけにホームページを新設することまで求められていないと整理できます。 </dd> <dt>施設基準</dt> <dd> 特定の診療報酬を算定するために医療機関が満たす必要がある、人員・設備・診療体制・実績等に関する基準です。 </dd> <dt>内視鏡手術用支援機器加算</dt> <dd> 令和8年度診療報酬改定で新設された評価で、対象となる内視鏡手術用支援機器を用いた手術について一定の施設基準が設けられています。 前年の症例数・平均在院日数についてウェブサイトへの掲載が施設基準の一つとされています。 </dd> </dl> </section> <section class="disclaimer"> <h2>免責事項</h2> <p> 本記事は、令和8年度診療報酬改定に関する厚生労働省の告示・通知・疑義解釈等をもとに、2026年8月時点で一般向けに整理したものです。 </p> <p> 個別の医療機関における施設基準の届出可否、診療報酬の算定可否、ホームページ開設の要否、WEB掲載方法等を保証するものではありません。 </p> <p> 特に、WEB掲載を個別の施設基準・算定要件として定める項目については、最新の告示・通知・疑義解釈等をご確認いただき、不明な場合は管轄の地方厚生（支）局等へご確認ください。 </p> </section> </div> </article> </main> </body> </html>
令和8年度診療報酬改定の「原則としてWEB掲載」は、すべての医療機関にホームページ開設を義務付ける意味ではありません。HPなし例外の考え方と、内視鏡手術用支援機器加算などWEB公表自体が施設基準となるケースの違いを365メディカルが解説します。
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処方箋入力、薬歴記載、店舗ごとの集計に追われ、薬剤師が患者対応へ十分な時間を振り向けにくい――。こうした課題に対し、クラウド型レセコンと電子薬歴、AI・音声認識の連携が現実的な選択肢になりつつあります。ただし、「キーボードが不要になる」「クラウドならどこからでも作業できる」と一律に言えるわけではありません。機能、法令・安全管理、回線障害時の業務継続、入力後の確認責任を含めた設計が必要です。本記事では、2026年度（令和8年度）調剤報酬改定と最新の製品発表を踏まえ、薬局が確認すべき実務を整理します。
2026年改定：かかりつけ薬剤師制度は「廃止」ではなく「進化」する ― 同意から行動へ、薬局経営の新たな羅針盤
2026年調剤報酬改定で「かかりつけ薬剤師指導料」が廃止？真相は制度の消滅ではなく「同意から行動へ」の進化です。新設されたフォローアップ加算や訪問加算の要件、今後の薬局経営戦略をわかりやすく解説します。
がん検診の読影はAI時代へ｜医師1人＋AIで変わる検診体制
肺がん・乳がん・胃がん検診の二重読影はどう変わるのか。AI画像診断の可能性、注意点、医療機関に必要な準備を365メディカルがわかりやすく解説します。
WEB掲示は掲載して終わりではない｜電子的診療情報連携体制整備加算の適合性確認 | 365メディカル
電子的診療情報連携体制整備加算のWEB掲示は、ホームページに掲載して終わりではありません。8月1日の適合性確認に向けて、院内掲示との一致、更新履歴、URL、スクリーンショット、証憑管理など、院長・事務長が確認すべき実務ポイントを解説します。
8月1日の適合性確認で何を見る？電子的診療情報連携体制整備加算9項目 | 365メディカル
電子的診療情報連携体制整備加算は毎年8月1日現在の適合性確認・定例報告の対象です。オンライン資格確認、電子処方箋、電子カルテ、WEB掲載、地域連携、セキュリティなど9つの確認項目を院長・事務長向けに解説します。
8月1日の適合性確認を忘れていませんか？R8改定で確認すべき2つの報告義務 | 365メディカル
令和8年度診療報酬改定で院長・事務長が確認したい、8月1日現在の施設基準の適合性確認とベースアップ評価料の賃金改善報告の違いを解説。電子的診療情報連携体制整備加算、届出、院内掲示、WEB掲載、証憑管理の実務ポイントを整理します。
ベースアップ評価料は再届出が必要｜届出漏れで年間いくら失う？ | 365メディカル
令和8年度診療報酬改定では、従来からベースアップ評価料を算定していた医療機関も再届出が必要でした。届出漏れによる収入・賃上げ原資への影響、実績報告、証憑管理を院長・事務長向けに解説します。
医療情報取得加算が廃止｜レセコン設定・院内掲示・WEB掲載をR8改定後に総点検
令和8年度診療報酬改定で医療情報取得加算が廃止。電子的診療情報連携体制整備加算への再編、レセコン設定、受付説明、施設基準、院内掲示、WEB掲載、収入差の確認方法をクリニック向けに解説します。
医療DX推進体制整備加算が終了｜R8改定で収入はどう変わる？ | 365メディカル
令和8年度診療報酬改定で医療DX推進体制整備加算と医療情報取得加算が廃止され、電子的診療情報連携体制整備加算へ再編。点数、施設基準、届出、WEB掲載、減収リスクを院長・事務長向けに解説します。
【2026年完全版】口腔内スキャナは保険適用？光学印象150点・CAD/CAM冠への拡大と施設基準
2026年度診療報酬改定で口腔内スキャナによる光学印象は150点へ引き上げ、CAD/CAM冠にも対象拡大。施設基準、届出、算定要件、併算定不可、歯科技工士連携、導入判断を歯科医院向けに解説します。
骨太の方針2026で医療機関はどう変わる？
骨太の方針2026から見える医療政策の方向性を、予防医療、薬局機能、社会保障改革、医療DX、サイバーセキュリティの観点から、病院・クリニック・歯科医院・薬局向けにわかりやすく解説します。
紙カルテから電子カルテへ｜内科クリニックのための2026〜2030年導入ロードマップ
紙カルテを使う内科クリニックが2026年から2030年にかけて電子カルテへ移行するための現実的なロードマップを、令和8年度診療報酬改定や標準仕様、補助金のポイントとあわせて解説します。
新規開院で失敗しない電子カルテ導入｜内科・無床クリニックの2026〜2030年ロードマップ
新規開院する内科・無床クリニック向けに、電子カルテの選び方、標準仕様、補助金、オンライン資格確認、電子処方箋、医療DX加算、院内研修まで、開業前後の導入手順を解説します。
「2030年電子カルテ義務化」は本当？医療機関が知るべき3つの事実
2030年までに電子カルテ導入は義務化されるのか。厚生労働省の医療DX方針を基に、普及目標、標準型電子カルテ、既存システム継続利用の考え方を整理。中小病院・クリニックが今取るべき対応を365メディカルが解説します。
AI事務長は実現するのか｜閣議決定から読み解く病院経営の未来
令和8年7月21日閣議決定『デジタル社会の実現に向けた重点計画』から、AI事務長の可能性を解説。制度対応、施設基準、WEB掲示、経営分析、医療DXでAIが担う役割と、院長・事務長が今準備すべきことを紹介します。
2026年、日本が「AI駆動型国家」へ―医療・介護現場は何をすべきか
2026年7月閣議決定の重点計画を解説。電子カルテ標準化、介護情報基盤、病院のサイバーセキュリティ対策など、医療・介護現場が備えるべき変化を365メディカルが解説。AI・DX導入の無料相談も受付中。
口腔内スキャナ導入で歯科医院の経営はどう変わる？投資回収と診療効率化
口腔内スキャナの保険適用拡大を歯科医院の経営改善につなげる方法を解説。点数だけに頼らない投資回収、スタッフ負担軽減、患者満足度向上、レンタル導入、365-Connectによる歯科技工所連携まで紹介します。
口腔内スキャナが保険診療の標準装備になる日｜令和8年度診療報酬改定と光学印象
令和8年度診療報酬改定で光学印象の対象にCAD/CAM冠が追加され、評価も150点へ引き上げられました。口腔内スキャナ導入の効果、患者体験、医院経営、技工所連携、購入前にレンタルで検証する方法を解説します。
CAD/CAM冠にも光学印象が拡大｜歯科医院が今準備すべき令和8年度改定対応
令和8年度診療報酬改定でCAD/CAM冠にも光学印象が拡大。歯科医院が準備すべき口腔内スキャナ導入、スタッフ教育、院内運用、歯科技工所連携、レンタル活用を365メディカルが解説します。
2040年を見据えた新たな地域医療構想｜医療機関の生存戦略と今すぐ行うべき対応
2026年公表の新たな地域医療構想策定ガイドラインを基に、医療機関機能、包括期、病床機能、地域連携、医療DX、人材確保など、病院経営者が2040年に向けて準備すべき対応を365メディカルが解説します。
【2026年度版】クリニック・医療機関が使えるデジタル化補助金まとめ｜電子カルテ導入費用を最大4分の3補助も
2026年度、クリニックや医療機関が使えるデジタル化・AI導入補助金、省力化投資補助金、電子カルテ導入補助金を整理。国と自治体の二層構造、申請の注意点、悪質勧誘への警戒ポイントまで解説します。
【令和8年診療報酬改定・実践編】電子的診療情報連携体制整備加算 届出・算定完全ガイド
【令和8年診療報酬改定】医療DX推進体制整備加算の全変更点｜電子的診療情報連携体制整備加算への移行と現場が取るべき行動
令和8年度診療報酬改定で医療DX推進体制整備加算・医療情報取得加算が廃止され、電子的診療情報連携体制整備加算が新設。点数構成・施設基準3段階・マイナ保険証利用率30%要件・届出スケジュールを解説。
【2026年最新】マイクロ法人の社保削減に国が警告｜令和8年3月通知の「アウト」の境界線
2026年3月18日の厚生労働省通知をもとに、マイクロ法人を利用した社会保険料削減スキームで被保険者資格が否定される境界線を解説。役員報酬を上回る会費、形式的な役員就任、経営参画の実態、二以上事業所勤務、医療法人・MS法人の注意点を整理します。
2026年、日本の医療はどう変わる？現場から見えた5つの新常識
令和8年度診療報酬改定、医療DX、遠隔宿直、医療AI、D to P with N、タスク・シフト、在宅復帰・アウトカム評価など、2026年以降の医療経営を左右する5つの変化を解説します。
2026年、医療機関の「処方箋」に何が起きるのか｜電子処方箋がもたらす5つの変化と経営対応
2026年、電子処方箋は医療機関経営、医療安全、患者利便性、診療報酬をどう変えるのか。薬局との導入格差、院内処方、重複投薬チェック、電子的診療情報連携体制整備加算、補助金、電子カルテ情報共有サービスまで、365メディカルの視点で解説します。
【2026年最新】医療広告ガイドラインの意外な落とし穴5選
2026年改正の医療広告ガイドラインを365メディカル目線で解説。No.1表現、患者口コミ、ビフォーアフター写真、オンライン診療受診施設、ネットパトロールなど、医療機関が見落としやすい5つの注意点を整理します。
医療専用ChatGPT・医療専用LLMは医療DXの次の主戦場になる
医療専用ChatGPTや医療専用LLMは、医療DXの次の主戦場です。文書作成、施設基準管理、WEB掲示、医療情報システム安全管理、職員教育など、医療AI導入で医療機関が今から備えるべき実務を365メディカルが解説します。
湿布代は対象外に?2027年開始「OTC類似薬」負担増をやさしく解説
患者データはAI時代にどう守るべきか｜個人情報保護法改正案と医療機関の対応
個人情報保護法改正案と統計特例・AI特例を踏まえ、医療機関が患者データ、要配慮個人情報、AIサービス利用、委託先管理、WEB掲示、証憑管理をどう整備すべきかを365メディカルが解説します。
人口減少時代の医療DXはAI活用が前提になる
政府のデジタル行財政改革を踏まえ、人口減少時代に医療機関がAI・医療DX・施設基準管理・WEB掲示・証憑管理をどう進めるべきかを365メディカルが解説します。
予防接種の「紙」が消える日｜利島村の事例から考える予防接種DX対応
東京都利島村で始まった予防接種事務デジタル化の事例から、デジタル予診票、PMH、マイナポータル、マイナ保険証、接種記録管理が医療機関・自治体・住民にもたらす変化を365メディカルの視点で解説します。
医療DXの未来が見える化された日｜デジタル庁ダッシュボードから読み解く5つの変化
デジタル庁が公開した医療DXに関するダッシュボードから、マイナ保険証、オンライン資格確認、電子処方箋、PMH、PHRが医療機関経営に与える影響を365メディカルの視点で解説します。
2026年改定で大幅拡充｜オンライン診療が医療機関経営のプラスに
2026年度診療報酬改定でオンライン診療の評価が大幅に拡充。D to P with N、遠隔連携診療料、施設基準・WEB掲示対応など、医療機関経営に与える影響を365メディカルが解説します。
2040年、地域医療は「病院の数」ではなく「役割」で選ばれる時代へ
2040年に向けた新たな地域医療構想では、病院の数ではなく医療機関の役割、機能分化、地域連携、医療DX、情報公開が問われます。365メディカルが医療機関の経営課題として分かりやすく解説します。
歯科経営のパラダイムシフト：令和8年度診療報酬改定がもたらす「6つの構造変化」 | 365メディカル
令和8年度の診療報酬改定は歯科経営の常識を激変させます。賃上げ対応、医療DX、WEB掲示の義務化、歯科技工所連携など、技術と患者数だけに頼らない『制度対応型経営』への転換ポイントと365メディカルが考える5つの実務対策を徹底解説。
SCS評価制度とは何か｜医療機関に求められるサプライチェーン・セキュリティと365メディカルの視点
SCS評価制度とは、取引先・委託先を含めたサプライチェーン全体のセキュリティ対策を可視化する新しい制度です。医療機関に求められる委託先管理、医療情報システム安全管理、365Registry・WEB掲示・証憑管理との関係を365メディカル目線で解説します。
2040年への号砲｜新たな地域医療構想が突きつける病院経営5つの衝撃
2040年に向けた新たな地域医療構想は、病院・クリニック・薬局・訪問看護・介護事業所に、地域での役割再定義を求めています。急性期機能、救急実績、精神医療、医療計画、医療DX、施設基準管理、WEB掲示、証憑管理の観点から365メディカルが解説します。
2040年、あなたの街の病院が変わる｜厚労省が示す地域医療の新指針と5つの衝撃
2040年に向けた新たな地域医療構想では、病院の数ではなく医療機関の役割が問われます。高齢者救急、急性期拠点、包括期、医療DX、広域連携など、医療機関が今から備えるべきポイントを365メディカルが解説します。
医療費の負担増は患者だけの問題ではない｜医療機関に求められる説明責任と費用の見える化
診療報酬改定による医療費負担増、ベースアップ評価料、保険外負担、キャンセル料、WEB掲示、高額療養費制度の見直しを365メディカル目線で解説。医療機関に求められる説明責任と費用の見える化を整理します。
あなたのDNAは誰のものか｜健康寿命ビジネスと遺伝情報の説明責任
遺伝子検査やゲノム情報を活用した健康寿命ビジネスが広がる中、医療機関にはDNA情報の取扱い、個人情報保護、インフォームド・コンセント、遺伝カウンセリング、科学的根拠、証憑管理が求められます。365メディカル目線でわかりやすく解説します。
アートメイクは医療か、美容か｜タトゥー最高裁決定後も残る医行為の線引き
2020年最高裁決定でタトゥー施術は医行為ではないとされた一方、厚生労働省はアートメイクを医行為と整理しています。なぜタトゥーとアートメイクは別扱いなのか。医療安全、消費者保護、美容医療、医師法第17条の線引きを365メディカル目線で問いかけます。
医療情報システムの安全管理ガイドライン第7.0版 経営企画編
医療情報システムの安全管理に関するガイドライン第7.0版を、医療機関の経営層・事務長・企画管理者向けに365メディカル目線で解説。サイバーセキュリティ、責任分界、BCP、監査、委託先管理まで実務対応を整理します。
【2026年度診療報酬改定】医療AIは「導入」から「運用の証跡」へ｜院長・事務長が今整えるべきこと
生成AIの活用が医師事務作業補助体制加算で正式に評価対象に。2026年度診療報酬改定とAI倫理調査から、院長・事務長がクリニック運営で今整えるべき視点を365メディカルが解説します。
医療システムの安全を守るのは「ベンダー任せ」でいいのか？｜ガイドライン第7.0版に学ぶ医療機関の安全管理
医療情報システムの安全管理ガイドライン第7.0版を踏まえ、クラウド、SLA、責任分界点、保守回線、IoT機器、非常時アカウント、BCPまで、医療機関が確認すべき実務ポイントを解説します。
病院の7割が赤字の時代へ｜診療報酬増でも消えない医療崩壊の本当の正体
30年ぶりの診療報酬本体引き上げでも、病院経営の危機はなぜ消えないのか。365メディカルの視点で、赤字病院時代に必要な医療DX、施設基準管理、WEB掲示、医療情報システム安全管理を解説します。
医療情報システムの安全管理に関するガイドライン第7.0版 企画管理編
医療情報システムの安全管理に関するガイドライン第7.0版の企画管理編を、医療機関の経営層・企画管理者向けにわかりやすく解説。責任分界、電子保存3原則、クラウド委託、CISO、証跡管理、BCP、サイバーセキュリティ対応を整理します。
医療DXは“未来の話”ではない｜札幌の病院事例から学ぶ5つの現場改革
札幌市内の病院が実践するスマートホスピタルの公開事例をもとに、医療DXが現場の時間・情報共有・医療安全・施設基準管理に与える影響を365メディカルの視点で解説します。
医療情報安全管理ガイドライン第7.0版でクリニック経営は何が変わるのか
医療情報システムの安全管理ガイドライン第7.0版で、クリニック・医療機関に求められるサイバーセキュリティ対策を解説。業者任せの限界、二要素認証、MDS/SDS、SBOM、バックアップ、BCPまで医院長・事務長向けにわかりやすく整理します。
医療機関のIT管理は丸投げで大丈夫？保守委託機関編とガイドライン第7.0版を解説
医療情報安全管理ガイドライン第7.0版で新たに重要となる保守委託機関編を、クリニック・医療機関向けに解説。IT管理をベンダー任せにするリスク、契約書・責任分界、MDS/SDS、SaaS、VPN、二要素認証、BCP、紙運用まで医院長・事務長が確認すべき実務ポイントを整理します。
医療情報安全管理ガイドライン第7.0版で何が変わる？医療DX時代の5つの衝撃と実務対応
医療情報安全管理ガイドライン第7.0版で医療機関の情報セキュリティはどう変わるのか。業者任せの限界、責任分界、二要素認証、MDS/SDS、SBOM、バックアップ、BCP、診療報酬改定との関係まで、医院長・事務長向けにわかりやすく解説します。
病院・クリニックのキャンセル料は本当に始まるのか？選定療養とWEB掲示の実務
病院・クリニックのキャンセル料は、すべての診療予約に発生するわけではありません。対象は選定療養における予約診療に限られます。医療機関が押さえるべきWEB掲示、院内掲示、同意取得、領収証管理、患者説明の実務を365メディカルが解説します。
医療・介護の「当たり前」が消える？財政審が突きつけた、日本社会への「3つの難題」とDXの正体
2026年6月の財政審の建議がもたらす衝撃。医療・介護の質、アクセス、コストのトレードオフや、成果主義DXへの移行、高齢者の負担増など、崩壊する日本の「常識」とこれからの生存戦略を徹底解説。
令和9年、標準型電子カルテで医療DXは次の段階へ
令和9年に向けて標準型電子カルテ・標準仕様準拠型電子カルテの整備が進んでいます。クリニック・中小病院が今から確認すべき電子カルテ、電子処方箋、電子カルテ情報共有サービス、施設基準、WEB掲示、証憑管理のポイントを365メディカルが解説します。
令和8年度監督指導方針｜労働者などからの申告を原則全件受理へ｜医療機関が備える労務管理と初動対応
令和8年度の労働基準監督署の監督指導方針では、労働者などからの申告を原則全件受理する方針が示されています。医療機関、クリニック、歯科医院、事務長、医院長が確認すべき労務管理、残業代、36協定、賃金台帳、就業規則、初動対応を365メディカルが解説します。
「医療DX基盤」に5.2兆円投資へ — 2040年度までの官民ロードマップを徹底解説 | 365メディカル
政府は2040年度までに医療DX基盤へ5.2兆円の官民投資を打ち出しました。戦略17分野・370兆円超の成長戦略と医療への影響を、クリニック・病院経営者向けにわかりやすく解説します。
令和8年度、労基署への申告は原則全件受理へ｜歯科医院の院長・事務長が見直すべき労務管理
令和8年度の監督指導方針では、労働者などからの申告を原則全件受理する方針が示されています。歯科医院の院長・事務長が確認すべき、診療前後の準備・片付け、滅菌作業、昼休み電話対応、歯科衛生士・歯科助手の労務管理、未払い残業代、36協定、就業規則、過去3年分のリスクを365メディカルが解説します。
令和8年度、労基署への申告は原則全件受理へ｜小規模クリニックの医院長・事務長が今すぐ見直すべき労務管理
令和8年度の監督指導方針では、労働者などからの申告を原則全件受理する方針が示されています。小規模クリニックの医院長・事務長が確認すべき労基署対応、未払い残業代、36協定、賃金台帳、就業規則、休憩時間、過去3年分のリスク、365メディカルの対応策を解説します。
歯科DXの最前線｜オンライン歯科健診が変えるこれからの歯科医療
オンライン歯科健診、AIによる口腔内画像撮影支援、3Dスキャナ、スマートフォンを活用した歯科DXが、歯科受診のハードルを下げ、予防・管理・伴走型の歯科医療へ変化させています。歯科医院、企業健診、自治体DX、通院困難者支援まで、365メディカルがわかりやすく解説します。
AIと電子カルテ入力で医師の記録時間は短くなる？医療法・医療DX・診療報酬から考える実務対応 | 365メディカル
AIと電子カルテ入力は、医師の記録時間を短縮し、診療後の事務負担を減らす医療DXの重要テーマです。医療法、医療情報システム安全管理、診療報酬上の記録要件、電子カルテ情報共有サービス、患者説明・同意取得、証跡管理まで、365メディカルが医療機関向けにわかりやすく解説します。
令和8年度診療報酬改定は医療危機への応急処置か｜賃上げ・物価対応・訪問看護・薬局改革を365メディカルが解説
令和8年度診療報酬改定は30年ぶりとも言われる大幅な本体プラス改定となりました。しかし、その本質は医療機関の経営危機への応急処置です。賃上げ、物価対応、ベースアップ評価料、訪問看護の適正化、門前薬局等立地依存減算、WEB掲示・施設基準管理まで、365メディカルが実務目線で解説します。
令和8年度診療報酬改定で歯科医院はどう変わる？歯科DX・予防管理・医科歯科連携の実務対応 | 365メディカル
令和8年度診療報酬改定は、歯科医院にとって治療中心から予防・管理・連携・DXへ移行する大きな転換点です。小児口腔機能管理、歯周病管理、光学印象、CAD/CAM冠、歯科技工所ベースアップ支援料、医科歯科連携、WEB掲示・施設基準管理まで、365メディカルが実務目線で解説します。
病院・クリニックのキャンセル料は本当に取れる？令和8年度診療報酬改定で注意すべき新ルール | 365メディカル
令和8年度診療報酬改定で注目された医療機関のキャンセル料。実は対象は選定療養として予約料を徴収している医療機関に限られます。病院・クリニック・歯科医院が誤って運用しないために、WEB掲示、事前説明、同意取得、証跡管理のポイントを365メディカルが解説します。
2040年、病院が選別される時代へ｜新地域医療構想が突きつける3つの衝撃
2040年に向けて進む新地域医療構想により、病院は自院の役割選択と機能分化を迫られます。急性期拠点の集約化、知事権限の強化、外国人材・サイバーセキュリティ対応など、医療機関が今から備えるべき経営課題を解説します。
令和8年度介護保険制度改正をわかりやすく解説｜介護情報基盤・要介護認定デジタル化・介護DXの実務対応
令和8年度介護保険制度改正では、介護情報基盤、要介護認定のデジタル化、処遇改善加算の再編、マイナンバーカード対応、補足給付の見直しが進みます。介護事業所が今から準備すべきICT環境、助成金活用、職員教育、医療・介護連携のポイントを365メディカルがわかりやすく解説します。
人口減少時代の医療はどう守られるのか｜医療の縮小とオンライン診療が変える地域医療
人口減少・少子高齢化が進む日本で、地域医療はどう変わるのか。2040年問題、新たな地域医療構想、オンライン診療、2026年4月施行の医療法改正、D to P with N、医療DXの重要性をわかりやすく解説します。
2026年、医療AIは「思考」から「実行」へ｜医療現場を変える7つの真実
2026年、医療AIは生成AIからエージェント型AI、フィジカルAI、AIクラーク、BMI、マルチモーダル診断へ進化します。医療DX、業務効率化、医師の責任、個人情報保護、AI導入リスクまで、医療機関が知るべき7つの重要ポイントを解説します。
2040年に向けて病院はどう変わる？新地域医療構想と病院経営の3つの視点
2040年を見据えた新たな地域医療構想により、病院には自院の役割明確化、急性期医療の集約化、地域連携・医療DX・制度対応の強化が求められます。365メディカルが病院経営者・事務長向けに実務ポイントを解説します。
PHRとAIが変える2030年のヘルスケア｜記録から伴走へ進化する医療DX
PHRとAIの融合により、ヘルスケアは記録中心から生活に寄り添う伴走型へ進化しています。医療機関、ヘルスケア事業者が押さえるべきPHR活用、生成AI、データ連携、ガイドライン対応を365メディカルが解説します。
医療DXは施設ごとに課題が違う｜病院・クリニック・歯科医院・薬局・訪問看護・介護事業所の進め方
医療DXは施設ごとに課題が異なります。病院、クリニック、歯科医院、薬局、訪問看護、介護事業所別に、予約管理・問診電子化・システム連携・記録電子化・業務改善の進め方を365メディカルが解説します。
介護事業所DXの進め方｜記録電子化・業務改善・人手不足解消を現場目線で進める
介護DXでは、介護記録電子化、請求、シフト、見守り、家族連絡、情報共有を見直し、人手不足の中でもサービス品質を維持することが重要です。365メディカルが介護事業所DXの進め方を解説します。
訪問看護ステーションDXの進め方｜記録・報告・情報共有を効率化しスタッフを孤立させない
訪問看護ステーションのDXでは、タブレット記録、報告書作成、主治医・ケアマネとの情報共有、オンコール対応、セキュリティ管理が重要です。365メディカルが現実的な進め方を解説します。
薬局DXの進め方｜受付電子化・在庫管理・システム連携で地域医療の情報ハブへ
薬局DXでは、電子処方箋対応だけでなく、受付電子化、薬歴、在庫管理、服薬フォロー、在宅対応、システム連携を一体で見直すことが重要です。365メディカルが薬局業務効率化の進め方を解説します。
歯科医院DXの進め方｜予約管理・カルテ電子化・会計自動化で診療効率と患者説明を高める
歯科医院DXでは、予約管理、カルテ電子化、画像管理、技工連携、会計自動化、キャンセル対策を一体で見直すことが重要です。365メディカルが歯科DXの進め方を解説します。
クリニックDXの進め方｜予約管理・問診票電子化・集患DXで院長とスタッフの時間を取り戻す
クリニックDXの本質は、WEB予約やWEB問診を導入することではなく、院長とスタッフの時間を取り戻すことです。予約管理、問診票電子化、集患DX、会計、施設基準、WEB掲載まで、365メディカルが実務目線で解説します。
小規模病院にこそ医療DXが必要な理由｜少人数でも回る病院運営の進め方
小規模病院にこそ医療DXが必要です。限られた人員で受付、医事、施設基準、WEB掲載、文書管理、サイバーセキュリティまで対応するために、少人数でも回る病院運営とDXの進め方を365メディカルが解説します。
中規模病院の医療DXは「システム連携」と「部門横断の業務改善」から始める
中規模病院の医療DXは、新しいシステム導入だけではなく、既存システムの再整理、病院システム連携、部門横断の業務改善、サイバーセキュリティ、地域連携の見直しから始まります。365メディカルが実務目線で解説します。
令和8年度診療報酬改定｜施設基準等のWEB掲載義務・罰則・算定基準を解説
令和8年度診療報酬改定に伴う施設基準等のWEB掲載義務について、義務内容、罰則、算定基準、厚生局届出管理、院内掲示との違いを医療機関向けにわかりやすく解説。365医療機関WEB掲示サービスも紹介します。
標準型電子カルテとは？2026年最新情報とクリニック・中小病院が準備すべきこと
標準型電子カルテとは何か。2026年最新情報をもとに、クリニック・中小病院が今から確認すべき電子カルテ情報共有サービス、電子処方箋、クラウド化、標準仕様、証跡管理のポイントを365メディカルがわかりやすく解説します。
令和8年4月施行「改正医療法」でオンライン診療はどう変わる？5つの重要ポイントを徹底解説
令和8年（2026年）4月1日施行の改正医療法により、オンライン診療は指針による例外的運用から法律に明文化された正式制度へ。受診施設の創設・民間参入・届出義務・監督強化の5つのポイントをわかりやすく解説。
“証拠がない”が一番怖い。医療機関に必要な証憑管理とは | 365メディカル
医療機関に必要な証憑管理とは何かを解説。施設基準、院内掲示、WEB掲載、保険外負担、医療DX、補助金資料を整理し、監査・問い合わせ・制度改定に怯えないための365Registry活用法を紹介します。
院内掲示だけで大丈夫？医療機関のWEB掲載義務化と施設基準対応を解説 | 365メディカル
院内掲示だけで大丈夫ですか？令和8年度診療報酬改定を踏まえ、医療機関のWEB掲載義務化、施設基準ホームページ掲載、保険外負担掲示、医療DX掲示、更新漏れリスクを365メディカルがわかりやすく解説します。
医院長・事務長の時間を奪う“制度対応業務”を、そろそろ外に出しませんか？
度重なる制度対応や書類作成に追われ、本来の医療や経営に集中できない医院長・事務長様へ。365メディカルが売るものは単なる作業代行ではなく、あなたの「時間」と「心の平穏」です。孤独な不安から解放され、経営の未来を創る一歩を踏み出しませんか？
電子カルテ導入・AI活用に使える補助金はどちらを選ぶべきか
電子カルテ導入やAI活用に使えるデジタル化・AI導入補助金と電子カルテ情報共有サービス導入補助金の違いを、医療機関向けにわかりやすく解説。対象費用、選び方、補助金活用の注意点まで365メディカルが整理します。
【2026年度版】医療機関のAI導入は補助金で進められるのか
医療機関のAI導入、生成AI、AI問診、音声入力カルテ、電話対応自動化をデジタル化・AI導入補助金で進める際の活用例、対象費用、注意点を365メディカルが解説します。
【2026年度版】電子カルテ・AI導入に使える補助金のスケジュールと必要書類
2026年度の電子カルテ導入・AI導入に使える補助金について、デジタル化・AI導入補助金と電子カルテ情報共有サービス導入補助金のスケジュール、必要書類、申請前の注意点を医療機関向けに解説します。
クリニック経営を支える「変形労働時間制」とは？
クリニックにおける変形労働時間制の導入メリット、注意点、季節変動への対応事例をわかりやすく解説。医療機関の労務管理、残業代の適正化、スタッフ定着、医療DXの視点から整理します。
X線防護衣の管理を現場任せにしない｜洗える防護衣AQUA-Xサブスクと365Registry
X線防護衣の衛生管理・定期検査・台帳管理・働き方改革をまとめて外部化する「洗える防護衣AQUA-X サブスクリプションサービス」を365メディカルの視点で紹介。防護衣管理の記録・証憑保管には365Registryの活用もご提案します。
その院内掲示、WEBにも掲載できていますか？
クリニック・歯科医院・薬局向けに、院内掲示・施設基準・保険外負担・医療DX体制・キャンセル料などのWEB掲載対応を365メディカルがサポートします。
医療機関は「鍵のない金庫」になっていないか？
病院の7割が赤字時代へ｜地域医療を守るために医療機関が向き合うべき制度対応
病院の赤字化、診療報酬改定、医療DX、施設基準、WEB掲載、証跡管理など、地域医療を守るために医療機関が今取り組むべき経営・制度対応を365メディカルの視点で解説します。
医療DXの価値を可視化する
医療DXは「導入して終わり」ではなく、業務効率化・施設基準管理・診療報酬対応・リスク低減・経営判断を可視化することが重要です。365メディカルが考える、医療DXの本当の価値と医療機関経営への活かし方を解説します。
【令和8年度診療報酬改定】歯科技工所ベースアップ支援料とは？
令和8年度診療報酬改定で注目される歯科技工所ベースアップ支援料について、歯科医院・歯科技工所が押さえるべき届出、記録、証憑管理、歯科技工士連携加算、3Dプリンター義歯対応をわかりやすく解説します。
2030年「医療DX」の号砲｜医療機関に迫る制度対応と“隠れた主役”とは
2030年に向けて進む医療DX。標準型電子カルテ、電子処方箋、電子カルテ情報共有サービス、診療報酬改定、WEB掲載対応など、医療機関が今から準備すべき実務を365メディカルがわかりやすく解説します。
X線防護衣の管理基準は必要か？
X線防護衣の管理基準、点検記録、台帳管理、放射線安全管理を解説。R8診療報酬改定でHP公開義務はあるのか、医療機関が整備すべき証跡管理を365メディカルが整理します。
2026年の労働市場が医療・介護現場に突きつける5つの現実
2026年の労働市場は、医療・介護現場にも大きな影響を与えます。人材不足、医療DX、働き方改革、価格転嫁、現場業務の高度化など、医院長・事務長が今から考えるべき5つの現実を365メディカルが解説します。
【2026年度診療報酬改定】電子的診療情報連携体制整備加算の算定要件・点数・施設基準を徹底解説 | 365メディカル
2026年（令和8年）度診療報酬改定で新設された「電子的診療情報連携体制整備加算」の算定要件・点数・施設基準を365メディカルが解説。2024年度との変更点、マイナ保険証利用率30%要件、届出スケジュールまで網羅。
さよなら、あの「オエッ」。 痛くない・苦しくない 歯科DXの新時代へ
【令和8年度調剤報酬改定】薬局経営は「立地」から「機能」で選ばれる時代へ
令和8年度調剤報酬改定で薬局に求められる役割が変わります。医療DX、賃上げ対応、在宅医療、かかりつけ機能、バイオ後続品対応など、薬局経営が今すぐ備えるべきポイントを365メディカルが解説します。
【R8歯科診療報酬改定】WEB掲載対応で歯科医院の算定はどれくらい変わる？
令和8年度診療報酬改定で歯科医院のWEB掲載対応はどれくらい算定に影響するのか。医院長・事務長向けに、月1万〜3万円の算定機会、施設基準、医療DX、明細書発行、証憑管理の重要性をわかりやすく解説します。
診療報酬改定・医療DX・働き方改革・標準電子カルテは、なぜ全部つながっているのか？
「働きやすい病院認証」って何？
自治体病院の赤字83％時代へ｜医療DXとデータ活用が地域医療を守る鍵
自治体病院の赤字問題を背景に、医療DX、データドリブン経営、病院経営の見える化がなぜ重要なのかを365メディカルがわかりやすく解説します。
6月の調剤報酬改定で薬局選びはどう変わる？知らないと損をする4つの新常識
2026年6月の調剤報酬改定を踏まえ、薬局選びで知っておきたい4つのポイントを365メディカルがわかりやすく解説。門前薬局、マイナ保険証、お薬手帳、かかりつけ薬剤師の活用法を紹介します。
医療機関のIT化は「便利化」ではなく、経営インフラの再構築へ
【R8診療報酬改定】歯科医院のWEB掲載はここまで必要に
2028年、日本の医療提供体制が大きく変わる
2028年度に向けて進む新たな地域医療構想、外来医師偏在対策、病床数適正化、医療DXの制度化について、医院長・事務長向けにわかりやすく解説します。
クリニック・歯科医院の制度対応をもっとラクに｜365Registryで診療報酬改定・医療DX・施設基準を一元管理
365Registryは、クリニック・歯科医院の診療報酬改定、施設基準、医療DX、補助金、掲示義務、証憑管理を一元化するクラウド型レジストリです。医院長・事務長の確認作業を削減し、算定漏れ・届出漏れ・証憑不足を防ぎます。
医療分野における業務効率化・職場環境改善支援事業とは？
医院長・事務長が今すぐ動くべき5つのポイント｜医療DX・診療報酬改定対応まとめ
医療DX、診療報酬改定、施設基準、証憑管理、電子カルテ標準化、医師の働き方改革、地域医療構想への対応を、医院長・事務長が今すぐ動くべき5つのポイントとして整理します。
地域医療構想とは？クリニックの役割とかかりつけ医機能を医院長向けに解説
地域医療構想、2040年を見据えた医療提供体制、かかりつけ医機能、在宅医療、地域連携、診療報酬改定との関係を、クリニックの医院長・事務長向けに解説します。
医師の働き方改革とは？医院長・事務長が押さえる労働時間管理と医療DX
医師の働き方改革、時間外労働の上限規制、タスクシフト、勤怠管理、処遇改善、医療DX活用を、クリニックの医院長・事務長向けにわかりやすく解説します。
医療情報セキュリティガイドライン第6.0版とは？医院長・事務長向けに解説
医療情報システムの安全管理に関するガイドライン第6.0版、ランサムウェア対策、バックアップ、アクセス管理、BCP、セキュリティ教育記録を、クリニックの医院長・事務長向けにわかりやすく解説します。
電子カルテ情報共有サービスとは？3文書6情報・HL7 FHIRを医院長・事務長向けに解説
電子カルテ情報共有サービス、3文書6情報、HL7 FHIRをクリニックの医院長・事務長向けにわかりやすく解説。電子カルテベンダーへの確認事項、患者同意、医療情報共有、標準電子カルテへの対応ポイントを整理します。
診療報酬改定DXとは？レセコン改修・共通算定モジュールを医院長・事務長向けに解説
診療報酬改定DXとは何かを、クリニックの医院長・事務長向けにわかりやすく解説。レセコン改修、共通算定モジュール、共通マスタ、標準型レセコン、ベンダー確認、改定対応コスト削減のポイントを整理します。
令和8年度診療報酬改定の基本方針とは？医院長・事務長向けにわかりやすく解説
令和8年度診療報酬改定の基本方針を、クリニックの医院長・事務長向けにわかりやすく解説。医療DX、働き方改革、物価・賃金対応、地域医療、施設基準、HP掲載、証憑管理など、改定を点数だけでなく政策の流れとして読むポイントを整理します。
医療DX工程表とは？クリニックの医院長・事務長向けにスケジュールと対応事項を解説
医療DXの推進に関する工程表について、オンライン資格確認、電子処方箋、電子カルテ情報共有サービス、標準型電子カルテ、診療報酬改定DXのスケジュールをクリニックの医院長・事務長向けにわかりやすく解説します。
医療DX令和ビジョン2030とは？クリニックの医院長・事務長向けにわかりやすく解説
医療DX令和ビジョン2030とは何かを、クリニック・診療所の医院長、事務長向けにわかりやすく解説。全国医療情報プラットフォーム、標準電子カルテ、電子処方箋、診療報酬改定DX、2030年までに医療機関が準備すべき対応を整理します。
医療DX・診療報酬改定で医療機関はどう変わる？医院長・事務長向け政策解説
医療DX、診療報酬改定、標準電子カルテ、働き方改革、サイバーセキュリティが医療機関経営に与える影響を、クリニックの医院長・事務長向けにわかりやすく解説。施設基準、HP掲載、証憑管理、バックオフィス整備のポイントも整理します。